“We hebben niks extra’s te bieden, dus laten we er maar niks mee doen.”
Klinkt herkenbaar? Het is een veelgehoorde reden om mobiliteitsinitiatieven stop te zetten. Maar eerlijk: het is zonde. Want ook zonder beloningen of nieuwe regelingen kun je medewerkers inspireren om vitaler en duurzamer te reizen.
Maar wat is vitaal werken uberhaupt en hoe kun je op vijf manieren vitaal leiderschap in de praktijk brengen? Lees er meer over in onze blog ‘Hoe houd je medewerkers gezond? Zet in op duurzame mobiliteit en vitaal leiderschap’.
De misvatting: zonder beloning geen beweging
Stel, je organiseert een campagneweek over fietsen of schrijft een intranetbericht over duurzame mobiliteit. Dan hoor je vaak:
“Waarom doen we dit? We hebben mensen niets extra’s te bieden.”
Toch werkt dat niet zo. Ook zonder financiële prikkels of regelingen bewegen mensen zich anders. Zelfs organisaties met een goed fietsplan of OV-beleid zien dat medewerkers pas in actie komen door motivatie, inspiratie en voorbeeldgedrag.
Mensen maken vaak gezonde keuzes zonder beloning
Denk maar eens na. Hoe vaak heb jij iets gedaan zonder dat er een bonus tegenover stond?
- Je ging eindelijk eens naar de sportschool die er al jaren stond.
- Je kroop eens vroeger in bed.
- Je maakte een document af, gewoon omdat je collega erop zat te wachten.
- Je verhuisde, niet voor een premie, maar omdat je ergens anders wilde wonen.
- Je pakte dat boek dat al maanden lag te wachten.
Mensen maken vaak keuzes vanuit intrinsieke motivatie: omdat het goed voelt, omdat het beter is voor een ander, of omdat ze geïnspireerd raken.
Hoe krijg je collega’s in beweging zonder extra’s?
Natuurlijk: als je iedereen €1000 geeft per fietskilometer, stappen ze massaal op de fiets. Maar dat is niet nodig om gedragsverandering te bereiken.
De drie sterkste motivatoren zijn:
- Intrinsieke motivatie: mensen willen iets doen omdat het goed voelt.
- Sociale inspiratie: zien dat een collega het doet en denken: dat kan ik ook.
- Betekenis: iets doen dat bijdraagt aan een groter doel (gezondheid, duurzaamheid, samenwerking).
Je hoeft dus niet bij de pakken neer te zitten. Sterker nog: dit zijn vaak de meest duurzame motivatoren.
Praktische vormen zonder extra budget
Maak zichtbaar waarom mobiliteit belangrijk is voor de organisatie.
- Maak zichtbaar waarom mobiliteit belangrijk is. Koppel vitaliteit aan thema’s zoals gezondheid, CO₂-reductie en kostenbesparing.
- Speel in op bestaande behoeften – gezondheid, gemak en zingeving zijn sterke drijfveren.
- Activeer wat er al is – denk aan wandelmomenten, OV-abonnementen of flexibele werktijden.
- Vertel verhalen – deel voorbeelden van medewerkers die vitaler en duurzamer reizen. Inspiratie werkt vaak beter dan belonen.
En als een collega zegt: “We hebben niks extra’s te bieden”, zeg jij: “Dan focussen we juist op de motivatie die er al wél is.”
Samen het gesprek voeren
Vind je het lastig om dat gesprek te voeren met collega’s die weerstand hebben? Laat ons die boodschap brengen. Soms werkt een frisse blik beter!
Mail me gerust, dan kijken we samen hoe je vitaliteit en mobiliteit in jouw organisatie verder brengt, ook zonder extra budget.
Dit blog is geschreven door Elske van de Fliert. Elske informeert met haar blogs de lezers en geeft tips over hoe ze groener, schoner, slimmer kunnen rijden en reizen. Zo maakt ze het makkelijker.
